Les organisations évoluent dans des environnements où la structuration, la gouvernance et la performance des projets déterminent leur crédibilité et leur capacité de développement.
Toudeh PMO mobilise une expertise intégrée couvrant l’ensemble du cycle de vie des projets et programmes à impact.
Toudeh Études & Projets (TEP) met à votre disposition quatre pôles d’expertise complémentaires, conçus pour accompagner vos projets de l’idéation à la reddition de comptes. Chaque offre est structurée autour de vos besoins spécifiques et de vos objectifs organisationnels.
Enjeu
Un projet structurant exige une architecture claire, des objectifs formalisés et une cohérence stratégique.
Notre intervention
Nous accompagnons la définition, la structuration et la modélisation de projets complexes, en intégrant exigences institutionnelles, cadre logique et viabilité financière.
Résultat
Des projets alignés, structurés et finançables.
Enjeu
La réussite dépend de la maîtrise des délais, des ressources et des risques.
Notre intervention
Nous mettons en place des dispositifs de gouvernance et de pilotage permettant une coordination structurée des parties prenantes et un suivi transparent des engagements.
Résultat
Une exécution sécurisée et maîtrisée.
Enjeu
La mobilisation de ressources nécessite conformité, crédibilité et solidité technique.
Notre intervention
Nous accompagnons l’ingénierie financière, la structuration budgétaire et l’alignement stratégique avec les exigences des bailleurs publics et institutionnels.
Résultat
Une capacité renforcée de mobilisation de financements.
Enjeu
La performance ne peut être démontrée sans indicateurs fiables et systèmes décisionnels adaptés.
Notre intervention
Nous concevons des dispositifs de mesure, des tableaux de bord stratégiques et des outils d’analyse permettant un pilotage fondé sur la donnée.
Résultat
Une gestion transparente et orientée impact.
Enjeu
La durabilité des projets repose sur la montée en compétence des équipes internes.
Notre intervention
Nous concevons des programmes de formation en gestion de projets, gouvernance institutionnelle, structuration financière et pilotage de la performance.
Résultat
Des organisations autonomes et structurées.
Toudeh PMO intervient comme partenaire stratégique, garantissant cohérence entre ambition, exécution et résultats mesurables.
Toudeh Études & Projets (TEP) met à votre disposition quatre pôles d’expertise complémentaires, conçus pour accompagner vos projets de l’idéation à la reddition de comptes. Chaque offre est structurée autour de vos besoins spécifiques et de vos objectifs organisationnels.
PLAN HIGHLIGHTS
- Structuration complète de votre projet
- Gouvernance et gestion des parties prenantes
- Mise en place d'un PMO externe (PMI)
- Gestion des risques et des changements
- Suivi, contrôle et rapports de performance
- Reddition de comptes finale.
PLAN HIGHLIGHTS
- Identification des sources de financement
- Rédaction et montage de demandes de subventions
- Modélisation financière de projets
- Stratégies de levée de fonds et philanthropie
- Développement de partenariats institutionnels
- Suivi des demandes et gestion bailleurs
- Honoraires dus uniquement sur fonds perçus.
PLAN HIGHLIGHTS
- Structuration et design organisationnel
- Plans stratégiques pluriannuels
- Politiques et cadres de gouvernance
- Pilotage du changement organisationnel
- Mesure d'impact et évaluation de programmes
- Renforcement des capacités institutionnelles
- Facturation à la tâche — contrôle total des coûts.
PLAN HIGHLIGHTS
- Conception et structuration de projets économiques
- Recherche et mobilisation de financement intégrées
- Pilotage complet du projet (standards PMI)
- Programmes d'incubation et d'accélération
- Appui PME et développement d'écosystèmes
- Gouvernance, suivi et reddition de comptes
- Solution clé en main — financement ET exécution.
| CRITÈRE | VECTOR | LEVIER | AGILE | LEXUS |
|---|---|---|---|---|
| Structuration de projet | x | x | x | |
| Recherche de financement | x | |||
| Rédaction de subventions | x | x | ||
| Gouvernance et PMO | x | x | x | |
| Suivi et évaluation | x | x | x | |
| Reddition de comptes | x | x | ||
| Partenariats stratégiques | x | x | ||
| Renforcement des capacités | x | x | ||
| Développement économique | x | |||
| Modèle de facturation | Forfait/Devis | % fonds levés | Horaire | Combo intégré |
| Tarification | + Sur demande | + Sur demande | + Sur demande | + Sur demande |
Les pourcentages s'appliquent uniquement aux fonds réellement perçus par le client.
L'offre NEXUS comprend une majoration reflétant les deux services combinés : mobilisation et pilotage.
TEP s'engage à fournir des moyens et une expertise de haut niveau. Les résultats sont soumis à des facteurs externes indépendants de notre volonté.
Une Entente-Cadre détaillée sera formalisée et signée avant tout engagement.
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